上海松江南站装配式保障房C19-25-01地块
项目地点：
上海松江
项目类型：
保障性住宅
建筑面积：
125914㎡
服务时间：
2017~2021年
服务范围：
全专业
服务阶段：
设计、施工、构件预制
服务内容：
产品服务详情
一、项目概况
1.1、项目背景
松江南站大型居住社区C19-25-01地块项目位于上海市松江区车墩镇，为松江区保障性住房—动迁安置房，属政府投资项目。占地面积42634㎡，建筑面积125914㎡，地上88342㎡，地下37572㎡，容积率2.0。包括9栋17层住宅，2栋2层配套商业，若干配套设施，地下非机动车库夹层及地下机动车库。住宅采用装配式整体结构，住宅主要预制构件为二层或三层以上全部外墙部件、四层以上局部内墙部件、标准层楼板，预制率达到40%以上。
1.2、项目特难点分析
本项目为装配式保障性住房，相较于传统现浇结构建筑的建设流程，预制装配式建筑的设计工作主要有几个特征：流程精细化、设计模数化、配合一体化、成本精准化和技术信息化，在施工实施方面又有技术水平、生产工艺、管理水平、生产能力、运输条件、建设周期等影响因素，在建设过程中，需要建设、设计、生产和施工等单位精心配合，协同工作。
上述一系列的特点，也是本项目的难点，采用BIM技术可以帮助解决一系列问题，项目难点对应的BIM技术应用点如下表：
1.3、项目BIM应用背景
从2014年开始，上海市不断推广BIM技术，陆续出台相关政策，本项目建设单位积极响应政府号召，委托我司组织实施BIM技术应用。于2017年8月13日通过方案专家评审，2017年10月20日通过住宅发展中心备案，2019年7月20日通过中期评审，最终于2023年8月18日验收备案成功。
二、BIM实施概况
2.1、BIM技术应用项
本项目BIM技术应用实施情况如下表所示：
2.2、协调组织方式与项目管理组织架构
为确保本项目BIM应用高效、高质量的完成，聘请第三方咨询公司杭州兆冠建筑科技有限公司作为BIM总顾问单位，全面负责本工程的BIM应用管理。由BIM顾问单位负责各BIM实施单位的BIM成果检查，阶段性BIM成果完成后由BIM顾问单位组织会议进行阶段性成果汇报，对于建设单位认为重点的问题或BIM实施过程中解决比较困的问题组织专题会议由各方进行讨论给定方案。
（1）项目管理组织架构
（2）协同工作流程
项目正式开展后，由建设单位BIM团队牵头，BIM顾问单位配合各个单位BIM团队进行BIM技术实施，其构架如下：
三、BIM技术应用总结
3.1、代表性的BIM技术应用项
（1）设计方案比选
相比较传统的方案比选，本项目通过设计方案比选快速了解各个方案的场地、外立面造型、室内户型等重要的指标，提高了业主方对设计方案选择的决策效率。
（2）搭建建筑、结构专业模型
在选定的方案设计模型基础上深化建筑、结构模型，用来发现建筑结构间的设计问题，并为施工图设计提供设计模型和依据，从模型导出建筑结构图纸。
（3）虚拟仿真漫游
对住宅地上部分及地下管线进行漫游，使业主快速了解项目地上部分完工后整体效果，地下部分机电管线优化方案及优化后的管线排布情况，提高了项目沟通效率。
（4）施工深化设计
将施工操作规范与施工工艺融入施工作业模型，深化机电管线支吊架的排布、优化砌体排布、优化室外场地管线排布，使施工图满足施工作业的需求。
（5）施工方案模拟
针对项目场地布置方案进行分析建模，分析场布材料堆场是否满足塔吊作业范围、道路转弯半径及道路宽度是否满足规范，场地内人货梯位置是否合理等问题，节约场布沟通时间，使场布更加合理。
（5)预制件构件深化建模
方案设计阶段利用BIM模型计算预制率；初步设计阶段利于BIM模型进行预制构件拆分标准化和预制装配方案对比和优化。施工图设计后，按预制构件全专业深化模型深度要求，进行预制构件的全专业建模（包括机电二次深化设计），为碰撞检查和施工模拟建立精确模型。
（6）BIM模型导出预制构件加工图
相比较传统的CAD出图，由模型直接生成图纸提高了图纸的准确性。构件厂使用模型生成的图纸进行预制构件加工，减少了预制构件图纸问题导致的材料返工及较少了项目变更单的数量。
（7）预制构件材料统计
基于已经完成的BIM模型对预制构件所包含的混凝土、钢筋、各种规格金属预埋件、门窗预埋、机电预埋件、吊件等进行工程量统计。
（8）BIM模型指导构件生产
对构件厂进行图纸交底，使构件生产单位快速了解图纸设计意图，使构件厂更高效的使用BIM成果。
（9）预制构件安装模拟
利用施工深化模型进行一系列与装配式相关的施工模拟，主要包括场地布置、塔吊布置、材料运输和堆放、吊装和安装模拟，发现可能存在的问题，并对施工组织设计进行优化调整。通过三维视图、模拟视频对施工班组进行技术交底，保证施工精度、质量和安全。
（10）质量与安全管理
通过现场施工情况与模型的比对，提高质量检查的效率与准确性，并有效控制危险源，进而实现项目质量、安全可控的目标。
四、BIM应用价值
4.1、应用效益
（1）经济效益
根据建设单位进行造价节约计算，共因BIM 技术的使用所节约的费用为330.86746 万元。
（2）进度效益
本项目根据建设单位与施工单位签订的计划时间，本项目原定总工期850 天，过程中由于不可抗力原因（新冠疫情）的影响项目停工61 天，项目计划工期应为911 天，本项目实际开工日期为2019年8月8日，项目竣工日期为2021年12月18 日，总用时863 天，节省工期48 天，其中由于BIM 技术应用所节约的工期约为20 天。
（3）社会效益
对优化设计、投资控制、进度控制、质量控制、安全文明施工等方面实施信息化管理，有效减少了项目开展过程中人为主关因素的影响，增强了对各类风险的管控能力，从而确保了项目平稳有序推进，实现项目建造综合效益最大化，同时各参建方BIM 工程师的技术水平也得到了锻炼和提升，为BIM 技术在装配式保障房项目建设管理中的应用提供了参考样例。
4.2、推广价值
（1）本项目应用模式的推广
经过本项目的BIM应用实践，证明BIM咨询公司和建设单位共同组成一体化BIM应用组织模式的优势，在该模式下，由BIM经验相对丰富的BIM咨询公司与落实管理能力能力较强的建设单位共同主导贯彻BIM应用，可充分利用各参建单位各自专业性特长来完成BIM工作并利用BIM技术解决项目问题，将BIM落实在实处，避免“两张皮”的问题。
（2）模型移交经验推广
模型移交看似是一个简单的交接过程，但要让设计阶段的BIM模型能够准确无误的移交到下一个阶段乃至运维阶段并得以有效使用是极具难度的。需一系列的动作和方式，基于对上下游工作熟悉且在策划阶段制定的一系列标准、规范来保证在模型移交时进行有系统的交接。
（3）交互平台推广
搭建并运用EBIM管理平台，对项目全生命周期进行管理，整合各阶段模型、图纸、报告、视频，使各参与方都在项目管理平台上进行BIM数据交互，保证工作沟通的及时性和高效性，模型数据的可传承性及一致性。
（4）净高检测方式推广
通过辅助模型来表达不同使用空间的净空要求，通过净空辅助模型与建筑、结构、机电等各专业模型进行碰撞检查使净高问题区域一目了然，大大提高了问题发现的效率以及全面性。对于净高不足的区域，针对性提供管综剖面图和轴测图，结合净高碰撞视点可以快速定位到问题位置，了解问题的症结所在。
（5）市政管线协调推广
通过对市政管线的协调，减少道路上井盖，并且避免由于管线路由不合理造成的雨水无法快速排出的问题，提升建筑整体的美观性及合理性。
（6）本项目BIM应用获得“2021年上海市第三届BIM技术应用创新大赛房建类项目案例奖”
项目BIM技术实施路线及实施内容清晰，可复制性强，可推广于其他房建类项目。
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